Gerente General

Al Gerente General le corresponde, de común acuerdo con el Alcalde, la Coordinación y Dirección de las actividades inherentes a la gestión del Ejecutivo Municipal. El Gerente General depende jerárquicamente del Alcalde.

Objetivo

Garantizar el cumplimiento de las políticas, directrices, planes y programas y procesos, para alcanzar los objetivos y metas establecidos en el Plan Operativo Anual (POA) del Ejecutivo Municipal

Funciones Generales

Elaborar el Plan Operativo de la Gerencia General, manteniendo la debida vinculación con el Plan de Desarrollo Municipal, El Plan Operativo Institucional, la Estructura de Cargos, la Estructura Organizativa y los recursos Presupuestarios requeridos.
Elaborar el Proyecto de Presupuesto de la Gerencia General, considerando el desarrollo y necesidades de personal, los requerimientos de bienes y materiales, y la debida vinculación con el Plan Operativo de la Gerencia General.
Realizar la evaluación trimestral de la gestión de la Gerencia General, para su presentación al Alcalde, a través del Gerente General, para su incorporación al Informe de Gestión del Ejecutivo Municipal.
Fomentar entre el personal idea de vocación de servicio y trabajo en equipo, manteniendo un clima de entendimiento y cooperación favorables al desarrollo de sus actividades y al logro de los objetivos Institucionales.
Administrar correctamente los recursos humanos, materiales y presupuestarios asignados a la Gerencia General, para dar garantía de eficiencia y efectividad en el cumplimiento de las metas establecidas en el POA.
Promover la superación de los recursos humanos asignados a la Gerencia General, para contribuir a su actualización y al mejoramiento de sus competencias, habilidades y destrezas, para el cumplimiento satisfactorio de las tareas propias del cargo.
Integrar acciones con las Gerencias y Oficinas del ejecutivo Municipal, para cumplir actividades específicas, en pro del desarrollo de las comunidades del Municipio Alberto Adriani.
Cumplir debidamente con las normas de control interno y los procedimientos establecidos, a objeto de garantizar la objetividad en la gestión y calidad en la ejecución de las funciones
Todas aquellas que se deriven de su objetivo y la ejecución de las funciones, así como las que se le asignen o lo establezcan las leyes, normas u ordenanzas.

Funciones Específicas

Asistir al Alcalde en la gestión diaria del Ejecutivo Municipal, para generar valor agregado al cumplimiento de las actividades directivas, administrativas y operativas de la Institución.
Generar propuestas para estudio y decisión del Alcalde, que faciliten el proceso administrativo de la Institución.
Presentar periódicamente o cuando lo estime conveniente, informes sobre el desarrollo de la gestión municipal.
Velar que los servicios municipales se presten conforme al criterio de calidad, para cumplir con los requerimientos de los miembros de la comunidad del Municipio.
Establecer, conjuntamente con el Gerente de Planificación y Presupuesto, la Programación para la Formulación del Proyecto de Presupuesto y Plan Operativo Anual (POA), por parte de las dependencias que conforman la Alcaldía.
Coordinar y Dirigir conjuntamente con el Gerente de Planificación y Presupuesto, la Formulación del Proyecto de Presupuesto y el respectivo Plan Operativo (POA), para revisión y decisión del Alcalde y posterior presentación a la Cámara Municipal.
Coordinar, conjuntamente con el Gerente de Planificación y Presupuesto, la elaboración del Informe de Gestión Trimestral, por parte de las Dependencias, para revisión y decisión del Alcalde y posterior presentación a la Cámara Municipal, Contraloría Municipal y Unidad de Auditoría Interna.
Proponer al Alcalde reformas a las normas que regulen la actividad administrativa de la Institución, para adecuarlas a los cambios que experimente la gestión municipal.
Velar que la contabilidad y el control de bienes municipales, mantengan los respectivos registros al día, para garantizar que las decisiones ejecutivas se apoyen en una Información veraz.
Velar por el cumplimiento del Manual de Organización, Manual de Normas, Procesos y Procedimientos de la Alcaldía, para dar garantía de cumplimiento de las normas de Control Interno.
Brindar asesoramiento a los Gerentes y demás miembros del nivel directivo, para apoyar el cumplimiento y desarrollo de la gestión municipal.
Representar al Alcalde en aquellas actividades y reuniones que sean delegadas, con el propósito de garantizar la representatividad de la Alcaldía.
Coordinar y supervisar de común acuerdo con el Alcalde, el cumplimiento de las actividades encomendadas a los Instituto Autónomos, con el propósito de garantizar que se cumplen de acuerdo a los Planes aprobados.
Transmitir a las dependencias de la Alcaldía, aquella Información de interés Institucional para garantizar su cumplimiento oportuno.
Mantener la debida relación interpersonal con los Gerentes, para garantizar el intercambio de ideas u opiniones que contribuyan al desarrollo adecuado de la gestión municipal.
Participar mediante la negociación en aquellas situaciones de conflictos de competencia, para lograr la solución más apropiada y generar un clima organizacional saludable a las relaciones humanas.